春潮澎湃啟新程，揚帆奮進正當時。2月5日，洪旅集團召開春節節后收心會暨一季度開門紅工作部署會議，動員、督促干部職工調整心態、收心歸位，以“開滿弓”“上滿弦”的精神狀態推動一季度經營工作實現“開門紅”。會議由集團黨委副書記、總經理王濤主持，黨委書記、董事長田科偉出席并講話。

會上，金灣片區、悅兮片區、洪旅運營事業部負責人分別匯報了春節假期經營情況，并就奮戰一季度開門紅提出思路、制定措施；集團企管運營中心作春節經營分析報告，集團各部室匯報了近期重點工作推進情況；集團領導班子成員結合各自分管領域對相關工作提出了具體要求。

會議要求，全體干部職工要迅速投入工作狀態，將思想統一到集團黨委決策部署上來，形成一盤棋、一條心、一股勁的奮斗干事格局。要著眼全局謀發展，立足當前抓落實，緊盯全年目標任務，倒排工期、掛圖作戰，拿出開局就是決戰，起步就是沖刺的勁頭，以高標準、嚴要求干出新業績。

會議強調，一是把好方向盤，堅持對標一流、爭先進位，定好2025年工作總基調，統籌謀劃全年工作，厘清思路、凝聚共識、找準關鍵、細化措施，全力提升經營質效。二是聚焦績效表，緊盯全年各項經營指標，逐層傳導壓力、逐級壓實責任，3家經營單位、9個經營單元各自認領工作任務，堅持“跳起來摘桃子”，以實干出實績，用實勁求實效。三是做到開門紅，從早從快推動各項任務落地落實，全力以赴推進各項工作起好步、開好局，堅持營銷工作打頭陣，搶抓溫泉、婚宴、研學、會務等主要業務，更大力度開拓市場、引流增收，全力以赴奮戰一季度開門紅。四是推進重點工作，根據《洪旅集團高質量轉型發展工作方案》，把責任明確到人，把任務往前壓、進度往前趕，嚴格按照時間節點壓茬推進，構建協同配合、齊抓共管的工作格局。

集團全體班子成員、各部室主要負責人以及經營單位主要負責人參加會議。